Antes de automatizar un almacén o renovar completamente su operativa logística, realizar un estudio de viabilidad es clave. Este análisis técnico-financiero le permitirá tomar decisiones fundamentadas y asegurar que su inversión genere el impacto esperado.
¿Qué es un estudio de viabilidad en logística?
Un estudio de viabilidad en logística es una investigación previa que permite evaluar si un proyecto logístico —como la automatización de un almacén — puede llevarse a cabo con éxito. Este análisis contempla factores técnicos, tecnológicos, económicos, legales, operativos y de mercado, así como posibles problemáticas futuras (errores, averías, dificultades operativas) y necesidades de actualización o ampliación.
Su objetivo principal es minimizar riesgos, evitar sobrecostes y asegurar que el proyecto sea rentable, eficiente y sostenible.
¿Por qué es crucial en proyectos de automatización?
En proyectos de automatización logística, el estudio de viabilidad es esencial porque:
- Detecta problemas potenciales antes de que ocurran.
- Optimiza la inversión, ajustando el proyecto a los recursos disponibles.
- Alinea la solución tecnológica con los objetivos del cliente.
- Garantiza el cumplimiento normativo y la seguridad operativa.
- Facilita la toma de decisiones informadas, basadas en datos y simulaciones.
Fases clave de un estudio de viabilidad
- Análisis preliminar: Definición del proyecto, recursos disponibles y riesgos.
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Estudio financiero: Evaluación de costes, ingresos esperados y retorno de inversión (ROI).
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Investigación de mercado: Análisis de demanda, competencia y tendencias.
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Planificación operativa: Diseño de procesos, recursos técnicos y humanos necesarios.
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Revisión de resultados: Ajustes y recomendaciones finales.
En proyectos de automatización, estas fases se complementan con:
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Propuesta de implementación: Definición conjunta entre consultora y cliente.
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Presupuesto detallado: Incluye maquinaria, software, personal y mantenimiento.
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Presentación de la solución logística: Basada en simulaciones y análisis comparativos.
Indicadores para valorar su viabilidad
Algunos indicadores clave para evaluar la viabilidad económica y operativa son:
- ROI (Retorno de inversión).
- TCO (Coste total de propiedad).
- Payback period (Tiempo de recuperación de la inversión).
- Incremento en la productividad.
- Reducción de errores y tiempos de operación.
- Nivel de satisfacción del cliente interno y externo.
Factores a tener en cuenta: técnicos, económicos y humanos
- Técnicos: Infraestructura existente, compatibilidad tecnológica, mantenimiento.
- Económicos: Costes de implementación, financiación, ahorro esperado.
- Humanos: Capacitación del personal, resistencia al cambio, impacto en la plantilla.
Ventajas de un estudio de viabilidad
El estudio de viabilidad es clave para incrementar la productividad, rentabilidad y seguridad en las operaciones logísticas. Su objetivo principal es adaptar los proyectos a las necesidades del cliente y minimizar sobrecostes y potenciales incidencias.
Otras ventajas adicionales de un estudio de este tipo son:
- Aportar soluciones de automatización logística que permiten diseñar proyectos a la medida de las necesidades de los clientes.
- Incorporar la última tecnología del mercado.
- Brindar eficiencia operativa.
- Trabajar con un enfoque lean y los principios de la Industria 4.0
- Elaborar proyectos válidos para cualquier sector industrial, desde pequeños proyectos a integraciones globales de su logística.
Caso de uso: almacén automatizado con transelevadores
En Toyota Material Handling somos especialistas en automatización logística, avalados por más de 250 proyectos realizados con éxito. Nuestro equipo experto ofrece consultoría y acompañamiento en todas las fases del proyecto, garantizando profesionalidad, transparencia y comunicación constante. Un caso destacado ha sido el proyecto de automatización de Jaylo.
Jaylo, con más de 20 años de experiencia en transporte y logística, nos confió un ambicioso proyecto de automatización global. Partimos de un exhaustivo estudio de viabilidad enfocado en sus necesidades y en la flexibilidad del sistema. El proyecto logró todos los objetivos previstos dentro del presupuesto y optimizó la operativa logística de Jaylo, alcanzando una satisfacción total del cliente y demostrando la eficacia de Toyota Material Handling y la importancia de un estudio de viabilidad sólido.
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