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title: El Modelo de Wilson en logística para una gestión eficiente
description: Descubre cómo el Modelo de Wilson en logística optimiza la gestión de stock y reduce costes, aunque con limitaciones en su aplicabilidad.
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# [El Modelo de Wilson en logística para una gestión eficiente](https://blog.toyota-forklifts.es/modelo-wilson-en-logistica-para-gestion-eficiente)

 Escrito por [Jaime Mira Galiana](https://blog.toyota-forklifts.es/author/jaime-mira-galiana) | 02-sep-2024 6:00:00

## ¿Qué es el Modelo de Wilson?

El **Modelo de Wilson** o **Sistema EOQ** (*Economic Order Quantity, que *en castellano puede traducirse por *cantidad de lote económico*) es un **método de **[**gestión de stock y almacenaje**](https://toyota-forklifts.es/guias/gestion-de-un-almacen/) **muy utilizado en logística**, principalmente para **reducir costes de inventario**.

El Modelo Wilson consiste en **calcular**,** de manera exacta, la cantidad adecuada y el precio de cada pedido**, sin aproximaciones ni redondeos. De esta manera, evitamos costes innecesarios o fallos matemáticos. Es un **modelo muy sencillo de usar e implantar**, siendo esta una de sus grandes ventajas y el principal motivo de su popularidad. 

La **utilidad** **básica **del modelo Wilson es que **permite calcular cada cuánto y en qué cantidad hay que realizar un pedido a un proveedor**, garantizando así una adecuada [gestión de stock](https://blog.toyota-forklifts.es/gestion-inventarios-como-optimizar).

Aunque, como veremos a continuación, se trata de un modelo bastante rígido, por lo que **tiene importantes limitaciones**, no siendo útil ni viable para todas las empresas o líneas de negocio.   

## **El modelo Wilson se fundamenta en una fórmula matemática**, en la que se basan los cálculos y tomas de decisiones que se deben llevar a cabo en dicho sistema.

## Las 10 grandes ventajas del método de Wilson

1. Se **minimizan los costes de adquisición**. 
2. Permite **optimizar el almacenamiento**.
3. Se **evitan los excesos de stock.**
4. Ayuda a garantizar que contaremos con el **suficiente stock para atender la demanda en todo momento**.
5. Es posible conocer la **cantidad correcta a adquirir en cada pedido**.
6. **Se evitan las temidas **[**roturas de stock**](https://blog.toyota-forklifts.es/rotura-de-stock-5-consejos-para-evitarla).
7. Su **implementación es sencilla **y fácil de aprender y ejecutar. 
8. **Optimiza el volumen de compra** de cualquier producto necesario, especificando cuándo hay que realizar un pedido a un proveedor y en qué cantidad.
9. Permite **determinar el punto de pedido** (cuándo realizar cada pedido), teniendo en cuenta el [***lead time***](https://blog.toyota-forklifts.es/lead-time-log%C3%ADstica-optimizarlo) (tiempo de reacción) y el [**stock de seguridad**](https://blog.toyota-forklifts.es/stock-de-seguridad-que-es-como-calcular-optimizar)**.** 
10. La metodología Wilson **puede aplicarse a cualquier **[**tipo de mercancía**](https://blog.toyota-forklifts.es/mercancia-que-es-tipos-en-almacen), no solo a materias primas. 

Algunas desventajas o limitaciones

La principal desventaja de esta solución matemática son sus **limitaciones de aplicabilidad**, puesto que únicamente es viable en empresas que cumplan con esta dos condiciones: 

1. La **demanda de materia prima tiene que ser constante** durante todo el año 
2. El **precio de los productos** con los que trabaja debe ser **fijo y atemporal**, es decir, que no haya grandes fluctuaciones en su precio a lo largo del año.

Esto significa que el modelo de Wilson **no es adaptable en empresas con demandas estacionales, puntuales o irregulares**. Además, no contempla situaciones especiales, como podrían ser los descuentos por volumen de compra.

En definitiva, gracias a aplicar el Modelo de Wilson en la gestión del stock, la empresa puede optimizar la adquisición de pedidos y, de esta forma, minimizar los costes totales de almacenamiento y compra. En contrapartida, este modelo solo es aplicable cuando la demanda y los precios sean constantes a lo largo del año, resultando inservible en situaciones fluctuantes o complejas. 

En el grupo **Toyota** la fórmula matemática del **método Wilson**, que como hemos visto responde a una premisas muy concretas y es limitada y mejorable, **ha sido sustituido por sistemas más completos, eficaces y sin limitaciones** basados en el ***Toyota Production System***, como el [**Kanban **](https://blog.toyota-forklifts.es/kanban-que-es-tipos-como-funciona)o el [***Just in Time***](https://blog.toyota-forklifts.es/origenes-just-in-time).  

 

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[Ver post completo](https://blog.toyota-forklifts.es/modelo-wilson-en-logistica-para-gestion-eficiente)

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